Балдин Воробьев Управление Рисками
М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2009. — (Серия «Библиотека менеджера»). ISBN 978-5-89502-729-5 (МПСИ) ISBN 978-5-89395-668-9 (НПО «МОДЭК») Учебное пособие содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ анализа риска в предпринимательстве с использованием математических методов системного анализа. Текст пособия написан по результатам обобщения материалов, опубликованных в открытой отечественной и зарубежной печати, а также на основе личного практического опыта авторов. Книга состоит из введения, шестнадцати глав, заключения и списка литературы. В главе 1 риск анализируется как неизбежный фактор предпринимательской деятельности.
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Системный анализ управления рисками в предпринимательстве. Управление рисками, электронный учебник «Балдин К. В., Воробьев С. Методология и логика.
Обсуждаются особенности терминологии предпринимательства, в том числе различия в понятиях «риск», «опасность», «угроза». Рассматриваются основополагающие концепции и принципы системного подхода. Обсуждается один из основополагающих принципов теории принятия решений — аксиома Парето. Проводится системная классификация видов экономической деятельности по объектам приложения предпринимательских усилий и способам получения предпринимательской прибыли: производственная, финансово-кредитная, коммерческая и посредническая. В главе 2 на фоне доступных примеров различных видов экономической деятельности проводится расширенный системный анализ рисков, связанных с этими видами. Вводится системное представление «лотереи» как простейшей модели случайности.
Анализируются формы финансово-кредитной деятельности, инвестиционная среда, рынок ценных бумаг. В главах с 3-й по 5-ю продолжается углубленная системная классификация рисков предпринимательской деятельности по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления. В частности, дается системная классификация рисков по природе формирующих их факторов. Анализируется процесс управления рисками в части содержания основных подходов к управлению деловыми рисками, современные тенденции в управлении рисками и задача выбора стратегии. Излагается суть и основы реализации концепции адаптивного динамического управления рисками.
6 анализируется содержание и основные методы решения задачи идентификации и прогнозирования рисков в предпринимательской деятельности. С главы 7 начинается изложение конкретных методов и технологий идентификации стохастических рисков. В образной, доступной форме раскрываются основные методы оценки вероятностей случайных событий (в частности, показано, что содержание всей теории вероятностей сосредоточено в четырех формулах), методы измерения вероятностных характеристик случайных величин, обсуждается статистический метод идентификации стохастических рисков. В этой же главе введено важное понятие — «доминирование». На его основе определяют эффективную по Парето границу множества альтернатив, приводят алгоритмы некоторых способов построения эффективной границы. В заключении подводятся итоги и обсуждаются проблемы и перспективы развития методов оценки предпринимательского риска на основе системного подхода к разработке управленческих решений. Пособие предназначено для студентов и аспирантов вузов, сотрудников консалтинговых фирм, а также предпринимателей, занимающихся самостоятельной практикой системного анализа риска в маркетинге и бизнесе.
Эффективное Управление Рисками
УДК 338.26.015:303.732 ББК 65.053. World of tanks не работает микрофон.
Основной целью данного курса является формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления рисками на основе изучения теоретических основ риск-менеджмента и овладения практическими навыками анализа и оценки рисков компаний реального сектора экономики. О курсе Курс рассчитан на студентов бакалавриата. Желательно, но не обязательно, иметь базовые знания по менеджменту и экономике. По результатам каждого из 10-ти модулей предусмотрен контрольный текст, который состоит из тестовых вопросов (вопрос и даны варианты ответов), а также из задач, предполагающих решение практических ситуаций.
Итоговая оценка по курсу формируется с учетом накопленной оценки по результатам каждого из модулей. Формат Курс состоит из коротких видеолекций от 8 до 15 минут длиной, внутри которых встроены неоцениваемые вопросы.
На каждой неделе будет представлен оцениваемый тест, который состоит из тестовых вопросов (вопрос и даны варианты ответов), а также из задач, предполагающих решение практических ситуаций, а также итоговый экзамен из тестов и расчетных задач. Информационные ресурсы Основная литература 1. Стратегический риск-менеджмент. Принципы и методики. Вильямс, 2010 2. Круи М., Галай Д., Марк Р.
Основы риск-менеджмента. –М.: Юрайт, 2011 3.Энциклопедия финансового риск-менеджмента/ Под ред. Лобанова и А.В. Чугунова.- 4-е изд. Альпина Бизнес Букс.
2009 Дополнительная литература 1. Балдин К.В.,Воробьев С.Н. Управление рисками: учебное пособие.-М.: Юнити-Дана, 2012 2. Воронцовский А.В. Управление рисками: Учеб. Пособие 3-е изд.
– СПб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2005 3. Ляпина С.Ю., Грачева М.В. Управление рисками инновационной деятельности: учебное пособие. –М.: Юнити-Дана, 2012 4.
Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения. Учебно-практическое пособие –М.: Альфа-Пресс, 2011 5. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник.
Грачевой, Секерина. –М.: Юнити-Дана, 2009 6. Финансовый менеджмент: учебник –М.:Изд. Юрайт, 2011 7. Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками.
Характеристики Риска
–М.: ИНФРА-М, 1996 8. Уколов А.И., Гупалова Т.Н. Управление корпоративными рисками: инструменты хеджирования. Учебное пособие. –М.:Директ-Медиа, 2014 9. Основы финансирования риска.М.: ИНФА-М, 2010 10. Enterprise risk management.
LENNER Corp.б2012 Программа курса Тема 1. Риск и неопределенность. Риск, доходность и стоимость активов компании. Интегрированное управление рисками в компании. Диагностика рисков. Методы измерения рисков. Стресс-анализ компании.
Метрики риска. Система элиминирования рисков. Управление финансовыми рисками компании. Тема 10.Управление нефинансовыми рисками компании. Формируемые компетенции 1. Способен решать проблемы в профессиональной деятельности на основе анализа и синтеза 2.
Методы Управления Рисками
Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности компании 3. Способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления 4. Способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности Способен выбрать инструментальные средства для обработки информации в соответствии с поставленной научной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы.